変化を求める個人・組織にNLPビジネスソリューションは予想を上回る成果を提供します。  
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ビジネスリーダー


◆ビジネスリーダー育成プログラム「STAP(スタップ)」


●ビジネスリーダー育成の問題点

  • 次世代リーダーを早期に育成したい
  • 組織能力を底上げしたい
  • 人材を選抜したい
  • 相互に競わせたい、啓発させたい
  • 短期間に基本的なことを学ばせたい

●問題解決のポイント

各人の「個」を尊重し、実践でより良い成果が出せるような、その人に合った体質づくりの“場”が必要と考えています。
そのための方法論として、STAP(スタップ)という人材育成モデルを開発し、上場企業を中心とした多くの企業で実績を重ねてきました。

STAP (スタップ)の説明


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●プログラム概要

消費財メーカーの事例
狙い(1) 自社DNA、哲学、理念の継承
狙い(2) ケーススタディや討議による知識や思考方法の体系化
狙い(3) 上記(1)(2)をふまえた自社への置きかえ
    (教訓や課題の抽出、自社の経営の判断軸や行動様式の研究)
狙い(4) 上記(1)(2)(3)をふまえた自身への落としこみ
     (個人別キャリアビジョンの作成と行動への結びつけ)


プログラム説明
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